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                招賢納士

                人才所以是企業最大的財富!多年來,科瑞訊公司虛懷若谷,廣納英才,秉承為顧客創造▓價值,為員工創造↘前途,為社會 第二天清晨創造財富,為企業創造利潤的宗旨。在人力←資源的開發過程中,始終堅持吸納人才,善用人才,留住人才,發展人才的人才戰↑略,並形成了量才適用、績效為先、公平競爭、長效激勵的用人∞機制。公司積極為優秀人才營造了公開、公平、公正◥的工作環境,提供⌒了廣闊的職業發展空間。

                量才適用

                量才適用就是合適的人做合適的事。我們做到人崗匹配、人責匹配,人盡其才。在此基礎上逐步★完善以勝任能力為主要內容的科〓學考核評價體系,客ζ 觀公正地評價人才,科學合理地配置人才,發揮人才最大的潛力,實現公司人「力資源價值最優化。

                績效為先

                績效是考核員工對企業貢獻大小的前提,是衡量人才的一個重要標準,優秀的人才首先要能為公司創造ζ財富,在崗位上持續創造高績效。我們主張績效是員工的薪酬、晉升、調遷、培訓和獎懲的依據王老,優異的業績您會得到及時的承認和相應的獎勵,讓員工保持積極進取的精神面貌,促進企業和員工的共同發展。

                公平競爭 

                我們奉行薪酬市場化的ㄨ原則,兼顧內外公平性,並努力創我早知道你會來造一個能者上、平者讓、庸者下的動態用人機制和公平競爭環境,不斷完善內部崗位競聘、外部人才引進、後備人看著這一劍才培養、人員主動配置等人才競仙府躲避爭機制,促進優秀人才的合理使用。

                長效激勵

                我們通過多ㄨ元化的員工福利、五險一金、完善的培訓◣機制等辦法實現激勵制度的長效朝那片山脈急速飛了過去性,以我通靈大仙以靈魂起誓吸引和留住優秀的人才,並空間種子建立多元化的激勵機制,重視員工在公司內的長遠發展,實現待遇留人,感情留人和事業留人,激發員工的創造性和能♂動性。